Maatschappelijk Recruitment: Meer dan alleen werven
In een arbeidsmarkt waar talent schaars is en maatschappelijke verantwoordelijkheid steeds belangrijker wordt, wint één term snel aan terrein: maatschappelijk recruitment. Maar wat houdt dat precies in? En waarom zijn diversiteit en inclusiviteit hierbij geen optionele toevoegingen, maar juist de kern van het verhaal.
Maatschappelijk recruitment is een bewuste strategie waarbij organisaties verantwoordelijkheid nemen voor gelijke kansen, inclusiviteit en sociale impact. Dit betekent dat niet alleen wordt gekeken naar diploma’s of werkervaring, maar juist ook naar potentieel, motivatie en de omstandigheden waarin iemand zich bevindt.
Het doel? Iedereen gelijke kansen geven om mee te doen — en daar als organisatie sterker van worden.
Bij Vrouwen in de Techniek weten wij dat er door vrouwen vaak nog een drempel wordt ervaren om toe te treden tot de techniekbranche. En hoe graag en hard bedrijven ook willen werken vrouwen, niet elk bedrijf weet hoe die optimaal te organiseren.
Diversiteit en inclusie zijn geen ‘buzzwords’ meer, maar harde voorwaarden voor duurzaam succes. Organisaties die erin slagen deze waarden te integreren in hun wervingsstrategie, plukken daar op meerdere vlakken de vruchten van. Denk aan:
- Grotere talentpool
Een inclusieve aanpak opent de deur naar een bredere en vaak onbenutte vijver van talent. Denk aan anderstalige kandidaten, herintreders, jongeren zonder diploma of mensen met een beperking. Door verder te kijken dan het standaard-cv, vergroot je de kans op unieke matches. Voor Vrouwen in de techniek denken we in onze situatie vooral aan vrouwen en zoals voorzitter van Techniek Nederland ooit zei “werken in de techniek is echt iets voor vrouwen”.
- Innovatie en betere prestaties
Onderzoek wijst uit dat diverse teams creatiever zijn en beter presteren. Ze brengen verschillende perspectieven mee aan tafel, wat leidt tot betere besluitvorming en innovatie. Bedrijven met een sterke focus op diversiteit hebben zelfs tot 35% meer kans op betere bedrijfsresultaten. Wij weten van onze partnerbedrijven dat zij het enorm waardevol vinden om meer techniekvrouwen binnen hun teams te hebben. Innovatie en nieuwe perspectieven zijn hierbij inderdaad positieve elementen die wij vaak teruggekoppeld krijgen.
- Sterker werkgeversmerk
Jongere generaties kiezen steeds vaker voor werkgevers die staan voor gelijkheid, transparantie en maatschappelijke betrokkenheid. Een inclusieve wervingsstrategie draagt bij aan een sterk employer brand en helpt je om duurzaam talent aan te trekken én te behouden. Ook voor techniekvrouwen in spé is dit enorm waardevol. Uit ons onderzoek blijkt ook dat starters en zij – instromers vooraf meer selectief kijken naar het werkgeversmerk en zoeken zij op hoe het bedrijf zich inzet op het gebied van diversiteit en inclusie.
- Betrokken en loyale medewerkers
Als mensen zich gezien en gewaardeerd voelen om wie ze zijn, groeit hun betrokkenheid. Een inclusieve werkcultuur bevordert loyaliteit en verlaagt het verloop — een winst voor mens én organisatie. Want wij weten ook, we kunnen hard werken aan de voordeur; maar de achterdeur dichthouden is net zo belangrijk. Dus ook binden & boeien is zeer waardevol!
Hoe geef je maatschappelijk recruitment concreet vorm?
Gelukkig hoeft maatschappelijk recruitment geen vaag ideaal te blijven. Hier zijn vier praktische stappen om het écht onderdeel te maken van je organisatie:
- 1. Schrijf inclusieve vacatureteksten
Vermijd vooroordelen of onnodig harde eisen. Gebruik neutrale taal en spreek een breed publiek aan, in ons geval gericht op vrouwen. Dit is een van de projecten waar wij met ons platform actief aan werken, samen en voor onze aangesloten partnerbedrijven. - 2. Train je recruitmentteam
Zorg voor bewustwording rondom onbewuste vooroordelen en leer objectief selecteren. - 3. Gebruik objectieve selectiecriteria
Probeer eens met anonieme cv’s te werken, gestructureerde interviews. Je zal merken dat dit nieuwe perspectieven met zich meebrengt. Even wennen? Ja voor sommigen wel, maar doe dit proces vooral niet gehaast; laat ook je huidige medewerkers hier aan wennen. - 4. Creëer een inclusieve cultuur
Zorg dat inclusie niet stopt bij het aannemen. Denk aan onboarding, coaching, en het vieren van diversiteit op de werkvloer. Sluit je als bedrijf dan ook gerust aan bij ons platform; het laat ook aan je huidige medewerkers zien dat jij je als bedrijf actief inzet voor diversiteit en inclusie.
